Automatizamos
processos para empresas
que querem crescer

Não é esse o nosso foco. Não vendemos anúncios, tráfego pago ou prospeção fria. Trabalhamos principalmente sobre processos, contactos, clientes, oportunidades e rotinas que a empresa já tem ou já recebe.

Não. A gestão de leads pode ser uma parte do sistema, mas também podemos automatizar acompanhamento de clientes, manutenções, renovações, venda adicional, contratação, tarefas internas e outros processos recorrentes.

Não. Primeiro analisamos se o processo faz sentido. Se já funciona manualmente, podemos automatizá-lo para ganhar consistência e escala. Se ainda está confuso ou mal definido, começamos por estruturar o fluxo antes de automatizar.

Não. O sistema ajuda a equipa a trabalhar com mais estrutura, rapidez e visibilidade. A intervenção humana continua a ser importante nos momentos certos.

Sempre que fizer sentido, sim. Podemos integrar ferramentas existentes ou criar uma estrutura simples quando a empresa ainda não tem uma.

Sim. Quando existe uma base de clientes, podemos criar fluxos para sugerir upgrades, serviços complementares, renovações, manutenções ou reativações com base no histórico existente.

Sim. Podemos criar lembretes, check-ins, mensagens sazonais, alertas internos e fluxos de acompanhamento para clientes que precisam de manutenção, revisão ou novo contacto.

Sim. Em empresas onde o problema é falta de mão de obra, podemos criar sistemas para responder a candidatos, qualificar perfis, organizar estados e alertar a equipa quando aparece alguém relevante.

Sim. Podemos começar por um processo prioritário, como resposta a contactos, acompanhamento de propostas, manutenção recorrente, reativação de clientes ou organização de candidatos.

A primeira reunião serve para entender os processos atuais, problemas recorrentes, ferramentas usadas e oportunidades onde a IA e a automação podem trazer mais estrutura e continuidade.